Eine erfolgreiche Cloud-Strategie braucht universelle Unterstützung
In einem Vakuum geschaffene Strategien sind zum Scheitern verurteilt. Durch die Einbeziehung einer breitgefächerten Auswahl an Teilnehmern in die Erstellung Ihrer Cloud-Strategie können Sie sich von Anfang mehr Unterstützung sichern und es vermeiden, die Strategie später „verkaufen“ zu müssen.
In seinem Bericht aus dem Jahr 2019, „Formulate a Cloud Strategy in the Context of Your Overall Strategy“ (Die Entwicklung einer Cloud-Strategie im Rahmen der allgemeinen Unternehmensstrategie), verweist Gartner auf Forschungen, Frameworks und Best Practices, mithilfe derer die Einführung einer Cloud besser auf die Unternehmensziele abgestimmt werden kann – ganz egal, wo Sie sich gerade in Ihrer Journey befinden.
Im Bericht werden die folgenden Themen behandelt:
- Bestimmung des Umfangs und Inhalts der Cloud-Strategie
- Nutzen einer verantwortlichen Personengruppe für die Cloud-Strategie, um eine Abstimmung im Unternehmen zu erreichen
- Unterscheidung zwischen Cloud-Strategie und Rechenzentrum-Strategie
- Verwendung eines bewährten Frameworks für die Dokumentation der eigenen Cloud-Strategie
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