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Cloud-Migration: Argumente dafür, Lift-and-Shift zu überspringen

Unternehmen können vom Cloud-Native-Ansatz profitieren, indem sie Elemente wie Container und Microservices für Kosteneffizienz, Portabilität und eine schnellere Markteinführung nutzen.

Viele Unternehmen beginnen ihre Cloud-Modernisierung damit, dass sie bestehende Anwendungen und zugrundeliegende Ressourcen mit minimaler Umstellung von On-Premises in die Cloud verlagern. Obwohl dieser Ansatz schnell und einfach umzusetzen ist, kann er unerwartete Kosten verursachen.

Um die Vorteile der Cloud voll ausschöpfen zu können, sollten Unternehmen eine Neuplattformierung, Umstrukturierung oder sogar den Ersatz von Legacy-Anwendungen durch Cloud-basierte Lösungen in Betracht ziehen. Jede Anwendung sollte Teil eines Kontinuums sein und Entscheidungsträger sollten sorgfältig prüfen, welcher Ansatz für ihre Organisation ideal ist.

Lift-and-Shift ist eine Reise

Wenn Ihr Cloud-Migrationsplan mit dem Rehosting beginnen soll, wird dies zu einem inkrementellen Prozess der Neuplattformierung, der Elemente der Automatisierung oder Drop-in-Ersetzungen für Datenbanken und Ereignisse umfasst. Wichtig ist, dass Ihr einmaliger Wechsel in die Cloud kein einmaliges Ereignis ist, sondern eine kontinuierliche Reise.

Außerdem ist es wichtig, nicht in der Re-Hosting-Phase stecken zu bleiben, da dies Ihre potenziellen Einsparungen und die Möglichkeit, verfügbare Cloud-Technologien zu nutzen, einschränken kann. Wenn Sie mit einer Lift-and-Shift-Lösung beginnen, können Sie Ihre Investitionskosten senken und die lokale Infrastruktur entlasten. Allerdings vereinfacht oder rationalisiert es Ihre Abläufe nicht unbedingt. Darüber hinaus kann es zu unerwarteten Kosten führen.

Lift-and-Shift-Migrationen erfordern viel Arbeit. Und immer noch können Unternehmen Lust auf mehr haben, weil sie noch nicht alle Vorteile der Cloud genutzt haben.

Wenn Unternehmen Anwendungen in die Cloud migrieren, sollten sie für jede Anwendung den besten Pfad wählen. Für eine effektive Modernisierung müssen die IT-Infrastruktur, die Plattform und die Anwendungen eines Unternehmens berücksichtigt werden. Die Reise wird einen kontinuierlichen Zyklus von Rehosting, Replatforming, Refactoring, Ersetzen und mehr beinhalten.

Eine veraltete Infrastruktur kann ein Datenhindernis sein

In der veralteten Infrastruktur mangelt es Unternehmen möglicherweise an der Agilität und Geschwindigkeit, die zur Optimierung von Innovationen erforderlich sind. Infolgedessen sind sie möglicherweise nicht in der Lage, ihr Geschäft zu skalieren oder schnell genug zu innovieren, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Um diesem Problem entgegenzuwirken, ist eine Modernisierung der Infrastruktur erforderlich. Es kann dabei helfen, Daten zu aggregieren und Tools zu implementieren, die tiefe Einblicke und einen demokratisierten Zugang ermöglichen.

Außerdem kann eine veraltete Infrastruktur Datenstrategien einschränken und Unternehmen daran hindern, ihre Daten vollständig zu nutzen. Es liegt auf der Hand, dass Daten die Entscheidungen über das Infrastrukturdesign beeinflussen sollten, aber datengesteuerte Unternehmen stellen fest, dass Prozesse und Anwendungsanforderungen bei der Planung der Infrastruktur Vorrang haben sollten.

Dies beschränkt die Demokratisierung von Daten und die Fähigkeit von Unternehmen, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Um eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen, ist es daher notwendig, den Datenzugriff und die Datennutzung zu modernisieren, indem Daten aggregiert und Tools für die Ad-hoc-Berichterstattung eingeführt werden.

Agilität und Engagement

Unternehmen kämpfen ständig darum, ihre Produktivität zu steigern, Budgets zu schützen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie modernisieren oft, wenn sie ihr Geschäft aggressiv ausbauen, die Kosten senken müssen, ohne ihr Portfolio zu gefährden, oder wenn sie verschiedene Teile ihres Geschäfts in einem Cloud-nativen Bereich betreiben müssen.

Unternehmen, die eine Modernisierung anstreben, beginnen in der Regel mit einer Neuplattformierung oder Umstrukturierung ihres Stacks, um Platform-as-a-Service-Elemente in der Cloud zu nutzen. Anschließend können sie auf die Nutzung von Containern, Serverless und Microservices umsteigen und gleichzeitig die Ausfallsicherheit und Kosteneffizienz der Cloud sowie die Portabilität ihrer Daten und ihres Stacks nutzen.

Erster Schritt der Reise: Bewertung

Bevor Sie sich für eine Migration oder Modernisierung entscheiden, müssen Sie Ihre aktuelle Unternehmenslandschaft, Ihre Herausforderungen und Lücken bewerten. Die Bewertung Ihres Vorhabens gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie wissen, was Sie wollen, wie Sie es erreichen können, welche Ressourcen Sie haben und welche Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen.

Wenn Sie diese Probleme verstehen, können Sie eine realistische Roadmap erstellen und Ihren Erfolg quantifizieren. Zu oft vergessen Unternehmen die Bewertungsphase und beginnen direkt mit der Erstellung ihres Migrationsplans. Sie denken nicht an ihr Ziel, daran, wie gut es aussieht oder was sie mit ihrer Investition erreichen wollen.

Die Bewertung ist in allen Phasen der Modernisierung von entscheidender Bedeutung. Die an der Migration Beteiligten, einschließlich der Technologen, des Finanzteams, des Product-Ownership-Teams und möglicherweise eines Drittanbieters, sind alle für den Erfolg der Reise von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie den Ausgangspunkt, das gewünschte Ergebnis und die wichtigsten Wendepunkte verstehen, können Sie besser sicherstellen, dass Sie über die Informationen verfügen, die Sie benötigen, um fundiertere Migrationsentscheidungen zu treffen.

Wert eines Cloud-nativen Modernisierungsansatzes

Bei guter Umsetzung kann der Cloud-native-Ansatz Kosten senken und wichtige Ressourcen für die Arbeit an Innovationen freisetzen. Dies verbessert die Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, Infrastruktur-Anforderungen und Serviceanforderungen zu erfüllen. Es bietet auch mehr Raum für Forschung und Innovation. Beispielsweise dauert die Einrichtung einer Laborumgebung zwei Minuten statt zwei Wochen, wodurch die Markteinführung beschleunigt wird.

Im Großen und Ganzen bringt es Ruhe, befreit von eintönigen Aufgaben und fördert die Zusammenarbeit. Es schafft auch einen robusteren Technologie-Stack, was zu weniger Ausnahmen oder Notfällen und zu mehr Robustheit und Vertrauen im gesamten Unternehmen führt.

Alles beginnt mit einem Gespräch darüber, wie Sie Ihre geschäftlichen Herausforderungen und Chancen verstehen. Unser globales Team von Modernisierungsexperten hilft Ihnen bei der Erstellung einer Roadmap, die Ihre Anforderungen in den Mittelpunkt stellt, und unterstützt Sie bei der Bereitstellung von Lösungen bei Ihrem bevorzugten Cloud-Anbieter. Unsere Experten können Ihnen bei der Transformation in die Cloud helfen und dabei die für Ihre Workloads am besten geeignete Technologie verwenden.

 

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CTO - Public Cloud

Travis Runty

As a technologist with extensive global leadership experience in the cloud space, Travis boasts a strong track record of successfully building and leading high-performance engineering teams that deliver innovative solutions. Fostering an engineering culture has resulted in a collaborative, agile, and customer-focused work environment that consistently achieves business outcomes.   With a deep understanding of hyperscalers, Travis effectively creates partnerships and aligns solutions to leverage their strengths, driving significant revenue growth and improved customer satisfaction. Committed to organizational success, Travis employs a strategic approach that harnesses emerging technologies and focuses relentlessly on delivering customer value. Travis has been in the Cloud Computing space for nearly 20 years. 

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