Es momento de reivindicar el propósito original de "DevOps"

Algunos términos en tecnología quedan relegados a palabras de moda, a pesar de que comienzan como un enfoque válido en tecnología. DevOps es un ejemplo perfecto. "Lo que sucede es que estos términos son apasionantes y llegan cuando tenemos la oportunidad de cambiar las cosas", dijo Tolga Tarhan, CTO de Rackspace Technology. “Es natural incorporarlos en todo lo que se hace, pero desafortunadamente se desgastan y pierden su significado".

Tarhan cree que es momento de reivindicar el propósito original de "DevOps", y él es la persona más adecuada para hacerlo. Su gran experiencia dentro de la industria de la tecnología ha significado una década desarrollando productos con enfoques modernos y ayudando a transformar clientes y equipos para que piensen de forma más ágil.

En el último episodio del podcast Cloud Talk, Tarhan analiza con Jeff DeVerter, CTO de Rackspace Technology, cómo desarrollar equipos de DevOps, pensar de forma ágil y aplicar una interacción relevante en torno a los equipos existentes.

Reivindicar el significado de DevOps

En 30 minutos, descubrirá lo siguiente:

• Cómo estructurar los equipos de DevOps con programadores centrales, centros de excelencia y recursos compartidos
• Por qué debe reestructurar los equipos existentes durante las transformaciones ágiles y de DevOps
• Cómo los modelos y las metodologías de equipos en conflicto ponen en peligro su organización
• Los principios básicos de DevOps relacionados con las iteraciones, las reuniones diarias y la medición de la capacidad de transferencia
• La importancia de los resultados sobre el presentismo en equipos ágiles y de DevOps
• Cómo ser flexible y reconsiderar los procesos existentes para que sean compatibles con los de DevOps
• Por qué es importante que todos los miembros de los equipos de DevOps estén familiarizados con el producto
• Cómo la nube posibilita y acelera las transformaciones de DevOps

Pero antes de que llegue a todo eso, ¿qué es, en realidad, DevOps? "Definitivamente, no es un cargo. Si su cargo dice "DevOps", eso es una buena señal de que su empresa no ha adoptado realmente DevOps", dijo Tarhan. Él piensa que es una "serie de cambios de procesos que aplican las técnicas ágiles que hemos aprendido en el desarrollo del software al resto del ciclo de vida".

Las empresas reconocen cada vez más los beneficios clave de las metodologías ágiles, pero DevOps lleva las cosas a otro punto. "Se trata de llevar aquellas mismas disciplinas a la infraestructura, la configuración, las actualizaciones y el escalado, pero no de manera aislada", explicó Tarhan. "Cuando haya terminado notará que los procesos ágiles de su equipo de desarrollo y los procesos de DevOps para sus operaciones se unen. No debería ver un límite entre ellos".

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