O melhor da 1ª temporada do Cloud Talk

Conforme 2020 chega ao fim, também estamos encerrando nossa primeira temporada do podcast Cloud Talk. Cobrimos muitos assuntos nos últimos seis meses, com trinta episódios sobre uma variedade de tópicos, da recuperação de um ataque cibernético grande à liderança durante a pandemia.

Para terminar nossa primeira temporada, compilamos este episódio especial com nossos trechos favoritos. Se você é um ouvinte atento do Cloud Talk, esperamos que você goste de ouvir novamente alguns dos melhores momentos. Se você não conseguiu ouvir muitos episódios, esta é uma excelente maneira de se achegar e colocar os episódios em dia! Entre os destaques do podcast estão:

• Os benefícios de adotar novas tecnologias, com Tolga Tarhan, CTO da Rackspace Technology
• Liderando em meio à Covid-19, com Kevin Jones, CEO da Rackspace Technology
• O valor da individualidade, com Peter Coffee, vice-presidente de pesquisa estratégica, Salesforce
• Os benefícios da diversidade em uma organização, com Eduardo Coccaro, Juan Eduardo Riojas e Lara Indrikovs da Rackspace Technology
• Como se recuperar de um ataque cibernético grande, com Tye Hayes, CIO da cidade de Atlanta
• Abraçando seus pontos fortes, com Kathy Kersten, coach de pontos fortes certificada pela Gallup

Tolga Tarhan discute o papel da tecnologia durante a pandemia. "A conexão que temos, com todas as videoconferências, tem sido o que mais se destaca. Se esse mesmo incidente ocorresse dez anos atrás, acho que as pessoas teriam um sentimento muito maior de isolamento. É claro que tínhamos videoconferência dez anos atrás, mas ela estava mais limitada às empresas, e em muitos casos envolvia equipamentos especializados. Agora, todo mundo tem banda larga e câmeras em casa, então fica fácil adotar. Os fornecedores fizeram uma boa ação para o mundo, permitindo que instituições educacionais, organizações sem fins lucrativos e outras usassem as plataformas de videoconferência para manter as pessoas conectadas."

Peter Coffee fala sobre como gerenciar os funcionários de forma efetiva. "As empresas devem substituir a atitude padrão de cima para baixo de dizer 'Eu decido se você está fazendo uma boa gestão do trabalho' por um acordo entre empregador e empregado, que frequentemente define os resultados mensuráveis que devem ser atingidos e deixa os funcionários chegarem até lá. Todo mundo na Salesforce possui uma declaração escrita acordada com seu gestor, que é revista várias vezes por ano. Essa declaração diz por que uma tarefa existe, quais os valores que limitam a forma como ela é realizada, os métodos que serão usados, os obstáculos que podem ser encontrados e, o que é crucial, as medidas pelas quais o funcionário deseja ser julgado."

Juan Riojas discutiu a importância e os benefícios da promoção da diversidade em uma equipe. "Construir a diversidade e a inclusão de forma intencional em uma equipe é o que faz a diferença. E isso cria diversidade cognitiva, que enriquece a sua forma de ver as coisas. Quando você combina vulnerabilidade, empatia, experiências culturais e mistura tudo, você tem uma visão mais objetiva do mundo. Você tem uma lente diferente, baseada nos históricos diferentes que foram trazidos. Assim, tudo o que você faz não tem apenas uma perspectiva míope."

Agradecemos a todos por nos ouvirem este ano. Voltaremos com a segunda temporada no início de janeiro.