Como os valores fundamentais capacitam esta empresa de tecnologia liderada por Grace

Quando se fala de organizações tecnológicas, a fé raramente é mencionada. Mas, na PCA Technology Solutions, ela informa tudo, desde os valores fundamentais até à cultura. Ted Clouser, CEO da PCA Technology Solutions, usa a sua crença em Deus para liderar com um objetivo, procurando inspirar as pessoas à sua volta.

No último episódio de Cloud Talk, o anfitrião do podcast e Evangelista-Chefe de Tecnologia, Jeff DeVerter junta-se a Ted para uma discussão animada que abrange:

• Como passar de uma situação de medo para a utilização da fé para orientar a liderança • Como liderar com objectivos • O que um líder pode fazer para ajudar a criar um equilíbrio entre vida e trabalho para "ganhar o dia" • Porque é que o desenvolvimento de uma visão, missão e valores claros ajuda a impulsionar o crescimento organizacional • Como é que uma abordagem baseada na fé pode desenvolver uma cultura inclusiva, cuidando do indivíduo

Ted começa por partilhar a forma como ultrapassou a depressão. "A melhor maneira de sair deste buraco era viver o dia a dia. Criei o slogan "Vai ganhar o dia". Era auto-curativo.

"Estava a pensar em coisas para semanas e até anos no futuro e isso paralisava-me. Ao passar para um processo de pensamento diário, tudo mudou" O slogan passou a inspirar a série de entrevistas inspiradoras de Ted no LinkedIn Live, "Win the Minute, Win the Day"

Ted partilha a forma como teve de desenvolver a sua abordagem à liderança. "Aprendi que, para que a nossa organização continuasse a avançar, eu precisava de ser o lançador da visão. Mas eu estava preocupado com os pormenores, em vez de me limitar a tomar uma direção.

"Dedicámos tempo e energia ao desenvolvimento da visão, da missão e dos valores fundamentais. E o que eu não reconheci foi o quão transformador isso seria. Uma das coisas que aprendi da maneira mais difícil foi o facto de ter construído uma organização que se centrava no que o Ted dizia. Não se pode crescer para além de um certo ponto quando é assim que se gerem as coisas"

Os sete valores fundamentais constituem o acrónimo GREAT IT, tal como Ted partilha: "G é a regra de ouro, um princípio bíblico que fala de tratar os outros como gostaríamos de ser tratados." As restantes letras apresentam R para relações, E para excelência, A para responsabilidade, T para trabalho de equipa, I para inteligência e T para confiança.

A fé está no centro da organização, como diz Ted: "Não é preciso ser cristão para trabalhar aqui, mas é preciso reconhecer que estou a ponderar em espírito de oração todas as decisões que tomamos.

"Temos de equilibrar a graça, a verdade e o amor. Toda a gente aqui sabe que vai receber a graça. Mas não podemos continuar a dar graças por coisas em que não estamos a progredir. Porque, tal como Jesus nos mostrou, há expectativas e orientações a seguir"

Ted descreve como procura "ganhar o dia" e reforçar o valor fundamental das relações. "Implementei uma zona sem telefone das 17h30 às 20h15. A minha mulher ajudou-me a reconhecer que, nessas 2 horas e 45 minutos, posso fazer os maiores progressos nas minhas relações com os meus filhos."

Sobre o tema da tecnologia e do futuro, Ted conclui dizendo: "Fico entusiasmado quando vejo a tecnologia fazer coisas que pensamos serem impossíveis - por exemplo, ver coisas no nosso relógio é agora real. Aqui estamos a falar uns com os outros em todo o mundo e estas coisas não existiam há 20 ou 30 anos"