Três níveis de otimização de gastos na nuvem – do consciente ao maduro e ao fluente

À medida que as organizações migram para a nuvem, passam por estágios de maturidade na forma como usam as plataformas de nuvem — de conscientes quanto à nuvem a maduras e fluentes em relação a ela. Cada nível de maturidade apresenta uma abordagem diferente para a redução de custos.

Por exemplo, as empresas que estão começando com migrações lift-and-shift estão conscientes quanto à nuvem e aplicam técnicas de otimização de custos, como dimensionamento correto de instâncias e EDPs. Empresas maduras em nuvem estão rearquitetando para a nuvem e aplicando técnicas de otimização de custos, como arquitetura para uso, além de empregarem políticas automatizadas para excluir recursos não utilizados. As organizações mais fluentes em nuvem têm técnicas de redução de custos que são mais avançadas, proativas e se alinham a um modelo de FinOps em funcionamento. Elas estabelecem um Cloud Center of Excellence (CCoE) para institucionalizar as otimizações. O uso da nuvem também é monitorado oficialmente em função da receita do negócio.

As organizações conscientes quanto à nuvem devem compreender melhor os três níveis e, depois, considerar quais alavancas podem ser acionadas para aumentar a maturidade e a fluência da nuvem de sua organização em relação à otimização de custos.

Organizações conscientes quanto à nuvem

Essas empresas se envolvem no lift-and-shift de aplicativos para a nuvem antes de modernizá-los significativamente. Elas ainda ancoram práticas e processos no pensamento tradicional de centro de dados.

Quando se trata de economia de custos, elas se concentram em:

• Reduzir o preço por recursos de computação, como o dimensionamento correto de instâncias de servidor para eliminar o excesso de provisionamento típico de recursos locais.
• Negociar ativamente preços com desconto por meio de instâncias reservadas, instâncias spot, planos de economia e programas de desconto para empresas.

Ao se comprometerem com níveis de consumo específicos, as empresas conscientes quanto à nuvem obtêm descontos consideráveis. Essas etapas ativas normalmente otimizam os custos das empresas que migram para a nuvem pela primeira vez.

No entanto, empresas mais experientes em nuvem ou nativas da nuvem tomam medidas mais avançadas para otimizar ativamente os custos.

Organizações maduras quanto à nuvem

Essas empresas estão demonstrando ativamente a competência em nuvem, tendo nascido na nuvem com tecnologias nativas da nuvem ou migrado para a operação na nuvem antes de adotar tecnologias nativas da nuvem para aproveitar todo o potencial dela.

Para economizar custos, as empresas maduras em nuvem podem se concentrar em:

• Replataforma ou rearquitetura de aplicativos para melhorar a confiabilidade, escalabilidade, inovação e economia, tais como o aproveitamento de componentes sem servidor, como funções do Lambda e API Gateway, para cargas de trabalho de API esporádicas.
• Substituição dos agentes de mensagens por SQS ou troca do processamento de eventos por funções Lambda acionadas por eventos específicos.
• Configurar ativamente o dimensionamento automático para adequar oferta e demanda.
• Políticas automatizadas que eliminam gastos, excluindo ou suspendendo recursos que não foram usados há algum tempo.
• Usar a automação para criar ambientes just-in-time que são usados somente quando necessário, como para testar recursos específicos do aplicativo.
• Criar orçamentos por unidade de negócios e por estágio no ciclo de vida do aplicativo que são aplicados automaticamente. As unidades de negócios são impedidas de exceder orçamentos pré-atribuídos.
• Use uma arquitetura baseada em contêineres para reduzir os gastos maximizando o número de contêineres executados em um único host.

Esses cenários oferecem oportunidades de redução dos custos, pois a utilização de recursos é maximizada e a empresa estará pagando apenas pelos recursos necessários.

No entanto, empresas fluentes em nuvem podem empregar modelos de FinOps, alinhando de perto a alocação de recursos às necessidades do negócio. Juntos, eles podem minimizar os gastos com nuvem por meio de utilização otimizada, acompanhando oficialmente o uso da nuvem em função da receita do negócio.

Organizações fluentes em nuvem

Essas empresas têm um alto nível de competência na nuvem. Elas estão operando na nuvem há muito tempo e estão maximizando totalmente seu potencial.

Para reduzir os gastos com a nuvem, as empresas fluentes em nuvem empregam métodos avançados de economia de custos e aderem proativamente a um modelo funcional de FinOps. Mapear os gastos com nuvem em relação ao valor comercial é uma técnica eficaz no modelo operacional de FinOps. Isso permite que as empresas acompanhem o ROI das despesas com a nuvem e tomem decisões comerciais informadas, como a descontinuação de um novo produto porque a receita está diminuindo à medida que os gastos com a nuvem aumentam drasticamente. Os dashboards de visibilidade de custos fornecem as informações necessárias para tomar esses tipos de decisões comerciais, otimizando os custos da infraestrutura de nuvem e o valor comercial geral.

À medida que as organizações progridem em sua jornada para a nuvem, elas têm muitas oportunidades de otimizar custos e aumentar o valor do negócio, evoluindo sua arquitetura, processos e governança para aproveitar ao máximo a flexibilidade e escalabilidade da nuvem.

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