Migração para nuvem: por que evitar o lift-and-shift

No início da jornada de modernização para nuvem, muitas empresas fazem o lift-and-shift dos aplicativos existentes e dos recursos associados do local para nuvem com o mínimo de transformação. Embora rápida e de fácil implementação, essa abordagem pode gerar custos inesperados.

Para terem o benefício completo da nuvem, as empresas devem considerar reformular a plataforma, refatorar ou até mesmo trocar os aplicativos antigos por soluções baseadas na nuvem. Cada aplicativo deve fazer parte de um fluxo, e os tomadores de decisão devem avaliar cuidadosamente a abordagem ideal para a organização.

O lift-and-shift é uma jornada

Se o seu plano de migração para nuvem começa com a nova hospedagem, envolverá um processo incremental de replataforma, com elementos de automação ou substituição drop-in dos bancos de dados e eventos. O importante é saber que a mudança para a nuvem não é um evento só, mas uma jornada contínua.

Além disso, é importante não ficar preso no estágio de re-hospedagem, pois isso pode limitar as potenciais economias e o uso das tecnologias de nuvem disponíveis. Ao começar com o lift-and-shift, você pode reduzir as despesas de capitais e desocupar a infraestrutura local. No entanto, isso não necessariamente simplifica ou agiliza as operações, além de poder gerar custos inesperados.

A migração lift-and-shift não só exige muito trabalho, como as empresas podem acabar insatisfeitas, pois ainda não obtiveram todos os benefícios da nuvem.

Ao migrarem os aplicativos para nuvem, as organizações devem escolher o melhor caminho de cada aplicativo. Aliás, para modernizar de forma eficaz, é necessário considerar a infraestrutura, a plataforma e os aplicativos de TI da organização. A jornada envolve um ciclo contínuo de re-hospedagem, replataforma, refatoração, trocas e muito mais.

A infraestrutura antiga pode ser um obstáculo aos dados

Na infraestrutura antiga, as empresas podem não ter a agilidade e a velocidade necessárias para otimizar a inovação. Como resultado, talvez não seja possível expandir os negócios ou inovar com rapidez suficiente para acompanhar a concorrência. Para contornar esse problema, é necessário modernizar a infraestrutura. Com isso, pode-se agregar dados e implementar ferramentas que tragam insights profundos e acesso democratizado.

Além disso, a infraestrutura antiga pode limitar as estratégias dos dados e impedir que as empresas aproveitem totalmente os dados. É normal achar que os dados devem orientar as decisões quanto ao design da infraestrutura. Porém, as organizações orientadas por dados vêm descobrindo que os processos e os requisitos dos aplicativos devem ter prioridade ao considerar o design da infraestrutura.

Isso limita a democratização dos dados e a capacidade das organizações de tomarem decisões orientadas por dados. Portanto, para viabilizar decisões melhores, é necessário agregar os dados e implementar ferramentas para relatórios ad hoc, a fim de modernizar o acesso e o uso de dados.

Agilidade e envolvimento

As empresas estão sempre sofrendo para aumentar a produtividade, proteger o orçamento e permanecer competitivas. Elas geralmente só se modernizam quando precisam expandir agressivamente os negócios; reduzir custos sem prejudicar o portfólio; ou administrar diferentes segmentos dos negócios em um espaço nativo da nuvem.

As empresas que desejam se modernizar normalmente começam com a reformulação da plataforma ou a refatoração da pilha para aproveitarem os elementos da plataforma como serviço na nuvem. Em seguida, elas podem fazer a transição para o uso de contêineres e microsserviços, sem servidor, enquanto aproveitam a resiliência e a economia da nuvem, bem como a portabilidade dos dados e da pilha.

Primeira etapa da jornada: avalie

Antes de tomar a decisão de migrar ou modernizar, você precisa avaliar a atual situação da sua empresa, os desafios e as lacunas. Ao avaliar a operação, você entende o que quer, como chegar lá, quais recursos tem e quais recursos precisará para atingir as metas.

Compreendendo tudo isso, você pode criar um roadmap realista e quantificar o sucesso. É normal as empresas se esquecerem da fase de avaliação e entrarem diretamente na criação do plano de migração. Elas não consideram a linha de chegada, o que é bom ou o que pretendem obter com o investimento.

A avaliação é fundamental em todos os estágios da modernização. As partes interessadas da migração, incluindo tecnólogos, equipe de finanças, equipe de propriedade do produto e, potencialmente, um parceiro terceirizado, são essenciais ao sucesso na jornada. Ao entender o ponto de partida, o resultado desejado e os principais pontos de inflexão, você tem as informações necessárias para tomar decisões conscientes na migração.

O valor da abordagem da modernização nativa na nuvem

Quando bem executada, a abordagem nativa da nuvem reduz custos e libera recursos vitais para você trabalhar na inovação. Com isso, melhora-se a adaptabilidade e a capacidade de atender às necessidades da infraestrutura e às demandas do serviço, além de abrir mais espaço para pesquisa e inovação. Lançar um ambiente de laboratório, por exemplo, leva dois minutos em vez de duas semanas, agilizando, assim, a entrada no mercado.

No geral, isso traz tranquilidade, libera todos das tarefas monótonas e promove a colaboração. Além disso, cria-se uma pilha tecnológica mais resiliente, resultando em menos exceções e emergências e mais robustez e confiança em toda a empresa.

Tudo começa com uma conversa sobre como entender os desafios e oportunidades de negócios. Conte com a nossa equipe global de experts em modernização para criar um roadmap que prioriza sua necessidades e implementa as soluções no seu provedor de nuvem preferido. Para você passar para nuvem, nossos experts usam a tecnologia mais adequada para seu volume de trabalho.

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