ESG for BFSI

Navegue pelo quadro ambiental, social e de governação (ESG) da UE para impulsionar o crescimento sustentável no BFSI

Três executivos da Rackspace Technology revelam como otimizar com sucesso as iniciativas ESG com soluções de TI sustentáveis para BFSI.

O quadro Ambiental, Social e de Governação (ESG) está a revolucionar os setores Bancário, de Serviços Financeiros e de Seguros (BFSI) na União Europeia (UE).

Esta é uma mudança de paradigma que marca um movimento significativo em direcção à sustentabilidade e a considerações éticas nas finanças, reflectindo uma transformação social mais ampla para enfrentar desafios globais como as alterações climáticas, a desigualdade social e as más práticas de governação empresarial.

A UE lidera na implementação de quadros regulamentares para a sustentabilidade. Implementou vários regulamentos importantes para garantir que as instituições financeiras participem activamente na mudança global em direcção ao desenvolvimento sustentável. Estes regulamentos incluem a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD), o Regulamento de Divulgação de Finanças Sustentáveis (SFDR) e o Regulamento de Taxonomia da UE.

Estas medidas visam garantir que as instituições financeiras participem activamente na mudança global em direcção ao desenvolvimento sustentável.

 

A crescente ênfase em ESG

A integração dos critérios ESG nos processos de tomada de decisão financeira marca um período de transformação para o setor BFSI na UE. Esta mudança é impulsionada pelo reconhecimento dos benefícios a longo prazo e pela necessidade de práticas sustentáveis para a gestão do risco, o desempenho do investimento e a conformidade regulamentar.

 

Gerenciar riscos

Ao incluir factores ESG na avaliação de riscos, as empresas BFSI podem identificar e mitigar riscos que as análises financeiras tradicionais podem ignorar. Por exemplo, os critérios ambientais consideram o impacto das alterações climáticas, que podem representar riscos físicos para os activos e riscos de transição à medida que as economias mudam para práticas sustentáveis. Os critérios sociais são utilizados para avaliar as relações de uma empresa com os seus trabalhadores, fornecedores, clientes e as comunidades onde opera, uma vez que essas relações podem afetar a reputação da empresa e, em última análise, o seu desempenho financeiro. Os critérios de governação, por outro lado, centram-se na liderança da empresa, na remuneração dos executivos, nas auditorias, nos controlos internos e nos direitos dos acionistas, que são essenciais para a confiança dos investidores.

 

Aumente o desempenho do investimento

Estudos indicam que os fundos centrados em ESG muitas vezes superam os seus homólogos, sugerindo que o investimento sustentável não é apenas ético, mas também lucrativo. Isto levou a um aumento da procura de oportunidades de investimento alinhadas com ESG, levando as entidades BFSI a adotarem considerações ESG nos seus processos de investimento.

 

Abordar os requisitos de conformidade

O cenário regulatório da UE exige que as empresas BFSI incorporem considerações ESG. A CSRD exige que as empresas divulguem o seu impacto nas questões de sustentabilidade, aumentando a transparência. O SFDR visa prevenir o greenwashing, exigindo que os participantes no mercado financeiro divulguem a sustentabilidade das suas decisões de investimento. O Regulamento Taxonomia da UE estabelece um sistema de classificação para atividades sustentáveis, ajudando os investidores a identificar investimentos genuinamente sustentáveis. Estes regulamentos garantem que as considerações ASG não sejam opcionais, mas integrantes das operações da BFSI na UE.

 

Desafios de implementação

Embora a mudança para ESG apresente inúmeras oportunidades, também introduz vários desafios para as empresas BFSI em termos de disponibilidade de dados, integração em processos existentes, complexidade regulamentar e preparação para o mercado.

  • Disponibilidade e qualidade dos dados: A falta de dados confiáveis e padronizados sobre o desempenho ESG é um obstáculo significativo. Apesar dos esforços envidados por regulamentos como o CSRD para melhorar a qualidade e a quantidade dos relatórios ESG, subsistem inconsistências e lacunas nos dados, tornando difícil para as instituições financeiras avaliar com precisão o desempenho ESG.
  • Integração em processos existentes: A incorporação de critérios ESG nos processos existentes de investimento e gestão de risco é complexa. Requer novas ferramentas analíticas, metodologias e investimentos substanciais em formação e tecnologia.
  • Complexidade regulamentar: O quadro regulamentar ESG da UE, embora abrangente, é complexo. Navegar pelos requisitos do CSRD, do SFDR e do Regulamento de Taxonomia da UE pode ser um desafio que exige um esforço significativo para abordar a conformidade.
  • Preparação do mercado: A preparação do setor BFSI para a integração ESG varia, com instituições maiores normalmente mais bem equipadas do que as menores. A disparidade representa o risco de um progresso desigual em todo o setor.

 

Estabelecendo um rumo para a descarbonização

Para as empresas BFSI que procuram integrar os princípios ESG, a descarbonização continua a ser uma tarefa difícil. Este desafio é duplo. Em primeiro lugar, as empresas devem reduzir a pegada de carbono das suas próprias operações, o que pode ser um empreendimento monumental para grandes empresas multinacionais com extensas infra-estruturas físicas. Em segundo lugar, devem enfrentar a tarefa ainda mais complexa de descarbonizar as suas carteiras de investimentos e empréstimos.

À medida que as considerações ESG ganham destaque, muitas empresas BFSI enfrentam desafios significativos, incluindo:

  • Data centers desatualizados que não suportam requisitos futuros
  • Dívida técnica e infraestrutura legada que dificultam os esforços para cumprir as metas de descarbonização e cumprir as obrigações de reporte
  • Controle limitado sobre dados isolados com (na melhor das hipóteses) linhagem pouco clara e formatos inconsistentes. Esta falta de governação de dados dificulta a elaboração de relatórios abrangentes e impede a utilização sustentável e eficiente da IA.

 

Embora as empresas BFSI na UE enfrentem complexidades de integração ESG e descarbonização, elas não precisam fazer isso sozinhas. Com o parceiro certo e a experiência em governação de dados, IA, sustentabilidade e segurança, estas organizações podem transformar com sucesso as suas operações para satisfazer as exigências do futuro.

 

Como a tecnologia Rackspace pode ajudar

Nossos esforços em 2023 foram reconhecidos com prêmios de Impacto Social da SustainableIT.org, o prêmio Initiative for Sustainable IT da ESGBusiness em Cingapura e o prêmio North America Sustainability Partner of the Year da Amazon Web Services (AWS). (Outro destaque das nossas conquistas recentes é o reconhecimento da indústria de Srini Koushik, nosso Presidente de Tecnologia e Sustentabilidade, pela SustainableIT.org.)

A Rackspace Technology® traz essa propriedade intelectual e experiência para ajudar os clientes a enfrentar os desafios de “processos, pessoas e tecnologia” que todas as empresas enfrentam. Nosso modelo de negócios focado em multicloud híbrida, dados, IA e segurança nos permite transformar rapidamente os negócios dos clientes. Fazemos isso por meio de migrações conscientes da carga de trabalho para a nuvem certa, fornecendo plataformas escaláveis para lidar com dados e enigmas de IA e ajudando você a manter tudo seguro e protegido. Nossas soluções incorporam eficiência otimizada de data center, tecnologias de eficiência energética e fontes de energia renováveis para impulsionar as operações.

Nossa equipe de serviços profissionais colabora com os clientes para ajudá-los em sua jornada de sustentabilidade. Aproveitamos nossos próprios insights internos da jornada ESG, incluindo a criação de pipelines de dados de plataformas internas de contabilidade de carbono e o mapeamento de caminhos para a descarbonização, aproveitando soluções multicloud.

Conecte-se diretamente com nosso especialista, Waheed Mahmood, por e-mail em waheed.mahmood@rackspace.com ou no LinkedIn.

 

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About the Authors

Simon Bennett​

Chief Technical Officer, EMEA​

Simon Bennett​

As Rackspace Technology™ Chief Technical Officer for Europe, Middle East and Africa (EMEA) regions, Simon’s goal is to deliver end value to customers with world-class multicloud solutions and services. He is focused on inspiring and supporting technical leaders to find best-fit solutions, combining a perfect blend of services and capabilities from the Rackspace Technology™ and partner portfolio. Simon enjoys working with customers at all levels to understand their challenges and opportunities to help them to succeed.  ​ Simon’s extensive experience has been gained from working across a broad spectrum of customers in different industries. Before joining Rackspace Technology, he worked at IBM for over 20 years in leadership roles. In his most recent position, he provided technical pre-sales and detailed solution support for strategic deals within technology services. 

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VP - Evangelist and Senior Architect

Ben Blanquera

Ben is VP-Evangelist and Senior Architect with Rackspace Technology. He works with enterprises, architecting solutions to enable them to drive business outcomes through thriving in a multicloud world.    He is a 35-year veteran in multiple industries including health care, manufacturing, and technology consulting. Prior to Rackspace, Ben was with Covail, a leading-edge provider of AI/ML and cybersecurity services to Fortune 1000 clients. At Covail, Ben was VP of Delivery and transitioned to VP of Revenue and Client Success.  A recognized technology leader, Ben was named a Premier 100 leader by Computerworld. Outside of work, he loves to travel, ride his bike, and spend time with his wife and four daughters. He is an active organizer in the tech community and curates the Central Ohio CIO forum (150+ CIOs) and founded Techlife Columbus. Ben also serves on the Pitch Advisory Board for South by Southwest and the Editorial Board for CDO Magazine.

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Waheed Mahmood

IT Executive

Waheed Mahmood

Waheed is an IT Executive with 25+ years' experience of Banking, Financial Services and Insurance industry (BFSI) in leadership roles across sales, consulting and delivery.  With a proven track record of successfully delivering value to clients and transforming their business on a global scale by exploiting new ways of working, methods, and technologies to underpin sustainable transformation and business outcomes. In addition, developing capabilities globally for Application Development & Maintenance, Automation and AI.

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