Cloud-Kostenoptimierung meistern: Sechs wesentliche Schritte

Unternehmen sind immer auf der Suche nach innovativen Wegen, um ihre Cloud-Nutzung zu optimieren und gleichzeitig ihren Geschäftswert zu maximieren. Das Cloud-Finanzmanagement (CFM) spielt in diesem Prozess eine zentrale Rolle, indem es Unternehmen bei der Bewertung, Verwaltung und Optimierung ihrer Cloud-Ausgaben unterstützt.

In diesem Beitrag gehen wir auf die sechs wichtigsten Schritte zur Kostenoptimierung ein und zeigen, wie eine CFM-Bewertung, die auf vier wesentlichen Säulen beruht, den Weg zum Erfolg ebnen kann. Diese sechs praktischen Schritte können Ihnen helfen, die Kostenoptimierung und die Umverteilung von Ressourcen in Ihrem Unternehmen zu ermitteln.

Schritt 1: Bewertung der Kosten Ihrer Cloud-Umgebung

Eine erfolgreiche Kostenoptimierung beginnt mit dem Verständnis Ihrer aktuellen Cloud-Umgebung. Der Schlüssel dazu ist die Implementierung einer umfassenden CFM-Bewertung, die den Cloud-Reifegrad eines Unternehmens untersucht, die Kostentreiber identifiziert und potenzielle Verbesserungsbereiche aufdeckt.

Um verwertbare Informationen über Kostentrends innerhalb der Gesamtheit der Kostendaten zu ermitteln, benötigen Sie mehr als eine monatliche Rechnung. Sie benötigen ein Dashboard, das die Kosten in aussagekräftige Unterkategorien aufteilt, damit Sie die Basiskosten ermitteln sowie Schwankungen und Trends verfolgen können. Ihr Dashboard bietet einen Überblick über die Trends von Monat zu Monat, von Tag zu Tag und sogar von Stunde zu Stunde.

Durch die Aufschlüsselung der Kosten in einem Dashboard erhalten Sie einen Einblick in die Kosten für bestimmte Komponenten Ihrer Architektur, die Sie dann gegen den Wert oder das Budget für diese Architektur abwägen können. Außerdem verschafft Ihnen ein Dashboard einen besseren Überblick über Kostenänderungen, so dass Sie proaktiv auf neue oder veränderte Kosten reagieren können.

Schritt 2: Überwachung der Kostenentwicklung

Bei der Zusammenarbeit mit Hunderten von Unternehmen auf der ganzen Welt zur Optimierung ihrer Cloud-Ausgaben haben wir einige gemeinsame Trends festgestellt. Sie sind Indikatoren für bestimmte Muster in der Cloud-Architektur, die zu Kostenproblemen führen können, und umfassen Folgendes:

• Die Haifischflosse: Dieser Trend ist der häufigste beim Aufbau neuer Dienste. Zunächst wird die Optimierung durchgeführt. Doch irgendwann steigen die Kosten. Dann wird die Optimierung erneut bewertet, um die Kosten wieder zu senken. Dieses Muster setzt sich in einem sich ständig weiterentwickelnden Zyklus fort.
• Der Aufstieg: Dies geschieht in Zeiten des architektonischen Wachstums. Es wird erwartet, dass die Kosten mit zunehmender Nutzung steigen werden. Da beide jedoch weiter wachsen, bleiben die Kosten unkontrolliert und verdecken jegliche Verschwendung oder falsch bereitgestellte Ressourcen.
• Das wissenschaftliche Experiment: Wenn neue Entwicklungsprojekte durchgeführt werden und die Kosten nicht bekannt sind, kommt es zu einem plötzlichen Anstieg und dann zu einer Abflachung.
• Der verzögerte Fehler: Dies ist der Fall, wenn etwas Neues eingeführt wird, seine Wirksamkeit aber nicht sofort erkennbar ist. In diesem Fall kann es einige Zeit dauern, bis eine Reaktion auftreten kann.

Ein Bewusstsein für diese Muster bei der Überwachung einer Architektur kann bei der Kostenoptimierung viel Zeit sparen, indem potenzielle Probleme angegangen werden, bevor sie auftreten.

Schritt 3: Showback-Sandrückbuchungen

Für eine komplexere und heterogenere Umgebung (z. B. mehrere einzigartige Produkte oder Anwendungen) benötigen Organisationen möglicherweise mehr Datenpunkte, um die Kosten effektiv zu verfolgen und die Möglichkeit zu haben, die Kosten pro Anwendung oder Produkt zu isolieren.

Eine gute Allokationsstrategie liefert aussagekräftigere Informationen über die Kosten der Produkte, die zur Bestimmung der Rentabilität oder des Wertes der Produkte herangezogen werden können. Allokationsstrategien werden auch häufig verwendet, um FuE-Aktivitäten zu isolieren. Welche Kostenzuweisungsstrategien ein Unternehmen auch immer anwendet, sie erfordern ein gewisses Maß an Voraussicht und sollten idealerweise in einer klaren und konsistenten unternehmensweiten Politik formuliert werden.

Schritt 4: Anpassung der Kosten an die Nachfrage

Eine der häufigsten Kostenmanagement-Aktivitäten, die für fast alle Cloud-Kunden relevant ist, ist die Anpassung der Anzahl und Größe der bereitgestellten Ressourcen an den Nutzungsbedarf. In herkömmlichen Rechenzentrumsumgebungen berücksichtigen Unternehmen in der Regel die Spitzenkapazität. In der Cloud ist es jedoch besser, ein Mindestmaß an Kapazität bereitzustellen, mit der Möglichkeit, die Ressourcen zu skalieren, um Nachfrageschwankungen auszugleichen.

Ob Sie nun eine Migration durchführen oder eine neue Anwendung entwickeln, es kann schwierig sein zu wissen, was für den effizienten Betrieb Ihrer Infrastruktur entscheidend ist. Sie könnten feststellen, dass Sie zu viel Geld für unnötige Ressourcen ausgeben.

Schritt 5: Einsatz von Finanzinstrumenten

Sparpläne und reservierte Instanzen (RI) sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostendämpfung in Ihrer Cloud-Umgebung. Rabatte können für eine bestimmte Nutzung gewährt werden und eignen sich ideal als Ergänzung zu Rightsizing- oder Autoscaling-Anstrengungen oder zur Implementierung von dauerhaften Always-on-Workloads. Finanzinstrumente stellen in der Regel eine Möglichkeit zur Kostenoptimierung dar, da sie keine technische Umsetzung erfordern.

Schritt 6: Verstehen, wie die vier Säulen des CFM Ihnen helfen können

Solide CFM-Praktiken können eine auf Einsparungen ausgerichtete Kultur in Ihrem Unternehmen fördern und Sie in die Lage versetzen, in nützlichere technologische Beratung und Dienstleistungen zu investieren, um Innovationen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. 

Als vertrauenswürdiger Amazon Web Services (AWS)-Partner für die Durchführung von CFM-Bewertungen bietet Rackspace Technology eine umfassende Bewertung des CFM-Reifegrads Ihres Unternehmens über diese vier Vektoren hinweg:

1. Kostenoptimierung
2. Planung und Vorhersage
3. Cloud-Betrieb
4. Messung und Rechenschaftspflicht

Um Ihre Möglichkeiten zur Kostenoptimierung und zur Umleitung von Ressourcen zu ermitteln, können Sie unter einen kostenlosen dreistündigen Workshop buchen*. Er umfasst einen Analyse- und Empfehlungsbericht sowie eine 30-minütige Präsentation der Ergebnisse mit Benchmark-Vergleichsdaten zu Ihrem CFM-Reifegrad. 

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